IT行业有的做软件开发，有的做软件测试，有的做前端交互，有的做UI设计，但是具体到一个软件的开发完成过程是怎么样的呢？可能除了产品经理其他人很难说的清楚，明白！今天我们就来聊聊，一个软件项目的开发到底需要经历哪些流程，这些流程又是起什么作用的呢？

     首先作为一个合格的项目经理，在研发策划初期就要明确软件的几点特性：

1.项目方向

     明确项目软件在市场中的定位，明确自身定位是很重要的环节！

2.项目需求人群

     明确软件的主要服务人群，人群就是客户，客户就是消费者，消费者就是爸爸！这里不光要明确目标需求人群，还要确定人群的特性和行为习惯，做一个市调或网调是非常好的方法！

3.项目功能需求

     前面明确了软件的服务人群，那下一步就是确定软件服务于这些用户需要实现的核心功能有哪些，主次级需求是怎么样的关联！正所谓有了大纲没事半功倍！

     第二步，就是项目经理要把软件的需求给到UI设计师，UI设计师的核心作用在于对软件整体的功能布局，交互方式，视觉体验做设计还有软件界面的各种规范。

     UI设计师不光要注重视觉体验度，交互体验度也非常重要，能够符合用户的习惯去设计比引导客户改变自己的习惯去设计更能有效的迎合用户的体验！

     第三步，UI设计完成以后项目经理该把项目交到软件开发工程师手上了，软件开发工程师编写代码实现策划好的功能，也要实现UI设计师规范的样式！这个过程往往是整个项目中用时最久的阶段，因为开发工程师需要不断的跟UI设计师，产品经理反馈沟通修改，所以涉及到的人力时间成本非常高，所以做软件开发的经常加班加点压力大就很好理解了！

     第四步，软件测试阶段，这个阶段项目经理会把基本完成的软件交给软件测试工程师测试，测试工程师会根据《测试实例》对软件全方位的经常测试，未通过测试流程的程序会再次反馈给软件开发工程师进行修改，修改完再测试，直到没有问题为止。还没完软件测试工程师还要根据测试结果和体验编写软件使用手册和维护手册等！

     第五步，也是最后一步，产品经理需要与上级或客户协调把开发完成的软件试运行，如果没有问题就可以稳步上线了！

     当然不同的行业不同的产品会存在着些许差异，比如游戏客户端与office软件肯定不会完全一样，因为涉及到的需求不一样！

     以上就是对软件项目开发的简单介绍，希望对于每个岗位在开发流程中扮演的角色有个相对清楚的认知！

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